药店员工管理方法
编辑：Simone
2025-04-26 15:48:12
564 阅读
药店员工可以分为以下四类：
能力与激情兼备的优秀员工。这类员工是药店发展的重要人物，既具备完成工作的能力，又有良好的工作态度。对于这类员工，药店要给予更多的信任，并尽可能地将其能够承担的工作及责任和权力都交给他，让其施展才华。
有激情但能力尚不足的员工。这类员工又分为两种情况，一种是无相关经验的新员工，一种是原本工作能力强，但因为升职而后一时适应不了更高级别岗位的员工。对于他们，我们会加强培训，提高其工作能力，并鼓励他们保持工作热情。
有能力而无激情的员工。这类员工通常具有一定的行业工作经验，但往往因为主观情绪影响其能力的发挥。我们会与这类员工深入沟通，了解他们失去工作热情的原因，是因为没有晋升、没有被重用；或者工资待遇低，对工作失去兴趣；抑或是工作时间长了，门店现状或个人现状还没有多大改变，工作积极性降低等，然后对症下药。对于这类员工，针对性的激励是有效的办法。
无能力无激情的员工。这类员工一般有两种：一种是混日子的，一旦发现，店长就要及时建议辞退；另一种属于没有方向、没有自信的员工，如果有潜力的话，首先要让其树立对工作的目标和信心，先解决心态问题，然后再培养其工作能力。
版权声明：本站【趣百科】文章素材来源于网络或者用户投稿，未经许可不得用于商用，如转载保留本文链接：https://www.qubaik.com/life/189136.html
